En Fecel Apoyamos y Patrocinamos el Bienestar de nuestros asociados
INSCRIPCIONES ABIERTAS para participar en el Equipo Fecel de la MMB 2023.
Diligencia el Formulario que encontraras en el link con todos los datos completos.
Al realizar la inscripción, No olvides que aceptas las condiciones, compromisos y realizaras el trayecto completo de la carrera a elegir 10K ó 21K.
Condiciones: - Ser asociado activo - Enviar completos y correctamente los datos que se requieren para formalizar la inscripción en los tiempos establecidos, diligenciando el formulario. - Asistir puntualmente a la carrera inscrita y terminar los 10k ó 21k según la elección. - Cumplir con todos los requerimientos y protocolos de la MMB. - Durante la actividad mantener actitud deportista y en armonía con el Equipo. - Declara de manera libre, espontánea y voluntaria que acepta los términos de participación, el reglamento de la Carrera y el uso de sus datos personales,por lo tanto acepta los términos y condiciones de participación y se acoge al reglamento del evento. -Fecel únicamente participa como patrocinador del Equipo, esto lo excluye de responsabilidades y se acoge a lo dispuesto por el evento. -Para acreditar la participación debe enviar el certificado de la carrera donde se valida que termino el recorrido y foto de la participación. -Se dispondrá la camiseta del Equipo Fecel, la cual deben portar para participar y realizar el registro fotográfico. -Los asociados que participen en el Equipo de Fecel y no residan en la ciudad de Bogotá, podrán acceder a un crédito especial para financiar los gastos que puedan surgir con los traslados, estadía y viáticos. - Los participantes deben cumplir con todos los requisitos y terminar la carrera para ser acreedor del patrocinio de Fecel en caso de no dar cumplimiento, se realizara el descuento de los respectivos costos por medio de nómina, ésta aprobación se formaliza al aceptar las condiciones y realizar la inscripción.
Al cierre de las inscripciones recibirás correo con la información adicional del evento.
